Concevoir
le cercle.
Transformer les acheteurs en champions du circulaire.
La durabilité ne passe à l'échelle que lorsqu'elle est commercialement performante. Nous avons construit RePack sur cette conviction, en concevant l'infrastructure physique et numérique qui rend la tech circulaire non seulement possible mais rentable. Nous ne fabriquons pas des boîtes. Nous concevons les rails sur lesquels la technologie et la fidélité à la marque circulent.
Nous n'avons pas commencé dans la tech reconditionnée. L'infrastructure que nous avons construite pour la mode circulaire est ce qui nous rend crédibles dans la tech circulaire. Voici comment tout a commencé.
Échelle mondiale
Valider la logistique inverse.
L'idée radicale.
La conversation sur la durabilité était partout. Les solutions, non. Cette frustration nous a menés à fonder une agence de design avec un seul objectif : prouver que des solutions plus durables sont possibles. Travailler avec la logistique nous a mis dans l'entrepôt, à regarder l'e-commerce croître et l'emballage à usage unique croître plus vite encore. L'un de nos fondateurs a posé une question simple : et si l'emballage fonctionnait comme une consigne ?
Les deux autres fondateurs n'étaient pas convaincus. Il a fallu des mois de persuasion avant que l'idée s'impose comme trop forte pour être ignorée. Nous avons commencé à la construire le soir, en esquissant des designs d'emballage et en élaborant le modèle économique autour de quelques bières. La première version a complètement échoué. Mais la note de retour à l'intérieur donnait au concept un score de 9,5 sur 10. L'emballage ne fonctionnait pas. L'idée, si. C'était suffisant.
Travailler avec les géants.
Nous avons apporté le concept à H&M, Zalando et Amazon. Pas pour le leur vendre mais pour apprendre ce que la circularité exige vraiment à l'échelle. Ce que nous avons découvert sur leurs quais d'entrepôt, aucune salle de présentation n'aurait pu nous l'enseigner.
Le même emballage qui a survécu à cette école a défilé sur les podiums de la Fashion Week de Paris et a rejoint les rayons de Selfridges et des Galeries Lafayette.
Cap sur la retech.
Nous avons vu chaque belle théorie circulaire échouer dans un entrepôt réel. Notre franchise vient d'avoir déjà commis les erreurs, pour que vous n'ayez pas à les refaire. Nous évitons le sermon sur les ours polaires et nous concentrons sur les statistiques de durabilité et le flux d'entrepôt.
Aujourd'hui, nous mettons cette expérience mondiale, éprouvée sur le terrain, exclusivement au service de l'électronique reconditionnée. La tech de valeur mérite une boucle de retour conçue par des gens qui ont déjà compris pourquoi les boucles se cassent.
L'équipe pionnière.
Construite par les fondateurs qui ont défini la catégorie circulaire. Combinant design hardware haute performance et expertise mondiale de la supply chain.
Jonne Hellgren
CEO
Fait le lien entre infrastructure circulaire, stratégie commerciale et clients qui ont besoin des deux.
Peter Peltonen
Tech & Ops
Maintient l'infrastructure numérique et la colonne opérationnelle, pour que les promesses commerciales soient toujours tenues.
Petri Piirainen
Design & Supply
Conçoit l'expérience physique du point de vue de l'utilisateur final, parce qu'un emballage qui ne fonctionne pas pour les gens ne fonctionne pas du tout.
Pia Ramon
Business & Plan
Guide la feuille de route stratégique et pilote la croissance commerciale sur le marché DACH.